Gestionar la captura del valor y beneficios declarados durante el proceso de adjudicación del servicio a través de técnicas que permitan alinear las brechas que se generen entre los costos reales y lo planificado
Profesionales del área de abastecimiento, Estudiantes del área de Administración, Ingenieros de Contratos, Administradores de Contrato, gestores, ejecutivos en general que habitualmente deben optimizar la gestión de compra de bienes y servicios.
Módulo 1 “Círculo Virtuoso de Contratos
1.– Conceptos básicos del contrato
2.– Tipos de Contratos
3.– Sistema de Abastecimiento
4.– Responsabilidad del Administrador
5.- Focos preventivos
Módulo 2 “Estrategia en Adm de Contratos
1.- Clasificación ABC
2.- Actividades del Administrador
3.- Modelo GRC
4.- Modelos de administración
Módulo 3 “Riesgos Contractuales”
1.- Concepto de Riesgos Contractuales
2.- Riesgos Legales
3.- Tipos de Riesgos
4.- BSC y TDC
Módulo 4 “Gestión por KPI”
1.– Ámbito de aplicación
2.– Definición de los KPI
3.– Gestión basada en KPI
Módulo 5 “Gestión de la operación ”
1.- Proceso de acreditación
2.- Libro de obra
3.- Estados de pagos
Módulo 6 “Gestión de Controversia”
1.- Concepto de Controversia
2.- Prevención de Conflicto
Módulo 7 “Término de actividades”
1.- Actividades preventivas
2.- Liquidación de contrato
3.- Finiquitos parciales y finales
Ingeniero Comercial MBA con más de 20 años de experiencia en el ámbito de abastecimiento,
Trabajó durante 20 años en el Grupo CAP como Jefe del Departamento de Contratos y Servicios, liderando la implementación del módulo MM en SAP y ejerciendo de Key User durante todo ese período. Posteriormente, se desempeñó como Ejecutivo durante 8 años en Enap Refinería Biobío, asumiendo la responsabilidad de las contrataciones, administración comercial de contratos y administración de inventarios, liderando procesos bajo metodología de Strategic Sourcing. Es líder en la implementación de sistemas de control para la gestión comercial de los contratos a través de tableros de control.
Esta vasta experiencia le ha permitido ser consultor en el ámbito de abastecimiento en importantes procesos de implementación de control de diferentes empresas del país.
En el campo de la docencia, se ha desempeñado durante 15 años en diferentes universidades de la cuarta y octava región, en materias de estrategias para asignaturas de pre y post grado. Además se ha desempeñado como consultor CORFO y perito en Tribunales de Justicia.
El taller se efectuará en seis sesiones entre las 18:00 y 20:00 hrs. de Chile (GMT -3) los días 26 al 30 de octubre y el 2 de noviembre
Al final del taller se efectuará una prueba de evaluación para otorgar un certificado de aprobación.
Nuestra empresa trabaja con la plataforma Moodle y Zoom para gestionar el material (manual y otros) y la asistencia al taller.
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